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¿Por qué es importante estrategia en el mundo on-line
¿Por qué es importante en la estrategia on-line Business World? "El aprendizaje no es obligatorio ... no es la supervivencia." - W. Edwards Deming (1900 - 1993) EE.UU. Asesor de Negocios y AuthorThe gran mayoría de personas que hacen negocios en línea no están pensando de manera estratégica. Ellos están saltando de un interesante "oportunidad" a la siguiente. Ellos compran el producto "caliente" de la jornada, el producto que promete "enriquecimiento instantáneo", el producto que dice que usted puede sentarse y "hacer dinero en su sueño". Tal vez lo más interesante de todo es que rara vez utilizan lo que han comprado. Ellos compran, ponen a un lado, y pasar a la compra del producto siguiente, y el siguiente, y el pueblo next.These son un blanco fácil. Empresarios inteligentes saben que todo lo que tienen que hacer es poner un buen sitio web para arriba, conseguir un grupo de 'gurús' respetados para ayudar a promover su producto, escribir una buena carta de ventas, y sentarse a ver su número de ventas de subida. Ellos saben que la mayoría de la gente está buscando para el éxito rápido, el método de hacer dinero a toda prueba, que los puso en lo curioso calle.El es fácil, muchas de las personas que están vendiendo estos productos no son intrínsecamente deshonesto. Ellos no se levantan por la mañana pensando en maneras de estafa la gente de su dinero duramente ganado - pero lo conseguirán anyway.This va a suceder porque la mayoría de sus clientes carecen de una estrategia global. Ellos piensan que tener un producto (incluso si usted y otros 500 tiene el mismo producto), y un sitio web es igual a tener un negocio. Ellos hacen lo que creen que va a funcionar, o lo que funcionó para alguien else.Here es una dura realidad: la gran mayoría de las empresas - tanto off-line y on-line - fallará. ¿Usted quiere tener una mejor oportunidad de vencer a las probabilidades? Crear una estrategia y seguirla, puro y simple.Success comienza con una estrategia sólida. Esa es su hoja de ruta, su futuro picture.A buena estrategia le ayudará a decidir qué nicho (s) que desea estar adentro Una buena estrategia le ayudará a diseñar los sistemas y procesos de negocio que cualquier empresa necesita para sobrevivir y son thrive.There tres etapas principales para la creación de cualquier tipo de negocio: A partir etapa establishedExpandingEach upBecoming necesita un enfoque diferente, y por eso es importante que usted tiene una estrategia de orientación para ayudar a su plan de negocio para cada etapa. Muchos negocios fracasan porque se mueven a la siguiente fase muy temprana y, en consecuencia, la mayor parte de las acciones que realizan pueden contribuir a los negocios failure.Alternatively, no logran pasar a la siguiente etapa, prefiriendo permanecer en su zona de confort actual durante demasiado tiempo. Usted debe actualizar su estrategia de negocio con regularidad durante cada etapa para compensar aquellas cuestiones que puedan poner en peligro el ritmo de desarrollo y éxito en su estrategia de negocios business.Internet
Los componentes de una estrategia on-line con éxito deben incluir (como mínimo ):
On-line Mezcla del producto: ¿Cuál es su línea de productos? ¿Cuál debería ser? ¿Qué estás recibiendo de sus ofertas en línea? ¿Qué podría tener en términos de membresía, los ingresos o influencia Métrica: Dada su portafolio de productos, ¿cuál es el rendimiento de su servicio en línea actual? ¿Qué se necesita para ser? ¿Cómo le está actualmente cumpliendo sus metas y objetivos en línea Análisis del cliente: Ante sus metas y objetivos, que deben sus clientes sean, y cuáles son sus deseos y necesidades potencial de negocio y evaluación de la competencia: ¿qué capacidades /activos únicos se puede aprovechar para éxito en línea? ¿Qué amenazas, ideas u oportunidades de asociación no representan iniciativas de la competencia de Internet Tendencias de opinión: ¿Qué tendencias en línea ofrecen las mayores oportunidades para servir mejor a sus clientes? ¿Hay algún producto potencial disruptivo (cambiando el juego), tácticas o competidores? Si es así, ¿tiene usted un plan para lidiar con ellos? ¿Cómo se puede cambiar el juego Prioridad Estratégica: ¿Qué nuevas iniciativas innovadoras de hacer las entradas por encima de recaudar para usted? Que son los más propensos a ofrecer un alto impacto en los niveles de inversión razonables? ¿Qué es el desarrollo más eficiente de la eliminación gradual de las conexiones y socios: ¿Quiénes son sus aliados "naturales"? ¿Quién vende productos y servicios complementarios? ¿Cómo se puede hacer y aprovechar sus potenciales alianzas
Una buena estrategia también le ayudará a decidir qué productos comprar, ¿qué programas se unan, lo Joint Ventures para ser parte de, ¿qué programas de afiliados para participar y el tipo de los sistemas de subcontratación que usted necesita. En resumen, una buena estrategia aumentará enormemente sus posibilidades de éxito.
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