decisiones que tome podría ser una cuestión de vida o muerte. O podría ser un motivo de alegría o desesperación. A veces no estamos contentos con cualquiera de nuestras alternativas. Pero los campeones saben cómo tomar los limones y hacer un montón de emoción y el entusiasmo de la campaña presidencial de EE.UU. 2008 lemonade.There 's. Reporter, periodistas y politólogo es cariñoso él. He recibido numerosos correos electrónicos con diferentes ángulos y perspectivas sobre los candidatos y los temas. Estoy contento de que la diversidad de opciones ha llevado a los estadounidenses a examinar sus valores y reflexionar sobre lo que es mejor para nuestro país. Las personas que han sido apáticos acerca de la política están apareciendo en las urnas en cantidades récord. Pero, qué la mayoría de la gente vota sobre temas? O bien, las decisiones basadas en la apelación emocional? El Internet ha tenido un efecto espectacular sobre el proceso electoral. No hay datos disponibles sobre todos y cada tema. Las nuevas tecnologías permite a los distintos medios de comunicación para ofrecer más cobertura en profundidad y hasta los resultados minuto. No nos falta la información para tomar decisiones inteligentes. El desafío se presenta al tratar de procesar y dar sentido a all.I ver una analogía para la selección de software y proveedores. Hay un montón de opciones interesantes en las elecciones de 2008 - una mujer afroamericana de negro, una mujer, un mormón, un predicador. Pero en el sistema democrático de los Estados Unidos del gobierno, el impacto de la elección de un republicano contra el demócrata es relativamente pequeño. Tenemos nuestros controles y equilibrios. Pero la selección de software incorrecto puede ser costoso: No. 1 en términos de su organización hacen perder dinero y # 2 en términos de su bienestar personal. A menudo los proyectos de tecnología han ido malos resultados en la pérdida del empleo o descenso de categoría. Por no hablar del coste de la no-cumplimiento de SOX (Sarbanes-Oxley) u otras regulaciones que se suponía su sistema o tecnología para hacer frente. Usted podría ir a la cárcel! Entonces, ¿cómo tomar decisiones inteligentes en el mundo de proveedor /software /technology /selección del sistema. Los cuestionarios de selección de candidatos antes mencionados se basan en la premisa de que se han abordado los temas más importantes. Y los dos cuestionarios se diferencian en que el respeto. Del mismo modo, antes de cualquier proceso de evaluación es importante aclarar lo que estamos tratando de lograr y lo que se sugiere important.we un proceso de cinco pasos: 1. Clarificar objetivos y dirección estratégica 2. Comprender y requisitos de los documentos 3. Priorizar y jerarquizar las necesidades, y desarrollar una estrategia de puntuación 4. Mapa vendedor /software /capacidades de la tecnología a las necesidades. 5. Evaluar y seleccionar.
