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Creación de una estrategia de negocios
En una escala del uno al diez, tener una buena estrategia de negocios acerca de las tasas de quince! No importa qué tipo de negocio que tiene - si usted vende productos o servicios, como dice el refrán, "si usted no puede planear, entonces usted está realmente planificar el fracaso". Creación de una estrategia puede ser la diferencia entre usted trabaja 60 a 80 horas a la semana durante todo el año - y el punto de equilibrio, o peor aún, perder dinero. Por otro lado, muchos empresarios de éxito que tienen una estrategia de trabajar menos horas y hacer montones de dinero - y por lo general atribuyen su éxito al contar con un plan estratégico y lo sigue. Entonces, ¿qué es la gestión estratégica de negocios? Muy simple, es el proceso de definición de las metas y objetivos de su empresa, la creación de un plan de acción para que pueda llegar a ellos y siguiendo el plan. ¿Cómo crear un plan estratégico para su negocio? 1. En primer lugar, saber cuál es su visión para su empresa es. Si no hay obstáculos, no hay nada que nos impida llevar a su empresa por lo que usted podría - lo que sería eso? 2. A continuación, ¿cuáles son los valores básicos de funcionamiento de su empresa? ¿Cuáles son sus principios? En otras palabras, ¿por qué estás en el negocio y cómo hacer negocios? 3. Ahora cree un plan de 3 a 5 años. Tu plan a largo plazo se basa en los objetivos generales que le ayudarán a llegar desde donde estás ahora, a donde usted quiere estar. 4. Desarrollar un plan para este año. Estos son los objetivos específicos que planea realizar este año que llevará más cerca de sus metas a largo plazo. Recuerde que debe ser "SMART" al establecer sus metas anuales (específicos, mensurables, alcanzables, realistas y de duración orientado). Incluya una lista de los obstáculos que se le impide llegar a donde quieres ir. Averiguar cuáles son los recursos que ya tienes, y los recursos que necesita para llegar más allá de esas barreras. Y a continuación, crear un plan de acción que establece claramente cómo va a lograr sus objetivos. Involucrar a los empleados clave con esta parte del proceso de planificación. 5. Crear un conjunto de hitos o puntos de referencia. Esto es muy importante, por lo que se puede medir su progreso. 6. Comparta el plan con sus empleados y cualquier otra persona que participará en el proceso. Su estrategia anual es la hoja de ruta que hará que todo el mundo termina en el mismo destino - pero para ser eficaz, todo el mundo tiene el mismo mapa! 7. Poner el plan en acción. Ahora que tiene la hoja de ruta, es el momento de comenzar el viaje. 8. Revise su progreso. Al igual que cualquier viaje, es necesario comprobar el mapa de vez en cuando, para asegurarse de que todavía está en el camino correcto. Si algo no está funcionando, más pronto te diste cuenta y hacer los ajustes necesarios, más pronto podrás volver a la pista. 9. Siga el mismo ciclo el próximo año. (Sueño, Plano, Ley, cheque). Creación de una estrategia de negocio y después se asegurará de que disfrute el viaje tanto como para llegar a su destino final.
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