Instructions1Centralize movimiento de carga en su organización. Instruya a todos los departamentos para dirigir la carga de entrada y salida a través de este punto central. Esto le permitirá obtener una imagen clara de la cantidad de carga transportada y el software de gestión del transporte incurred.2Choose gasto que más se ajuste a sus necesidades de organización . Automatización del movimiento de carga le permitirá revisar periódicamente , analizar y evaluar sus gastos de transporte . Puede utilizar los datos para tomar cualquier changes.3Conduct necesaria una auditoría de movimiento de carga cada mes. Clasificar todos los paquetes en peso y tasa pagada a la compañía de transporte . Haga una lista de lugares con el fin de el valor de la carga enviada o recibida durante ese month.4Ask sus proveedores , especialmente aquellos en el país , que se abstengan de enviar a la entrega de servicio de productos pagados . Solicitar a los proveedores para enviar facturas independientes para los productos y mercancías. Esto le ayudará a evitar la carga adicional de gastos de manipulación y surcharges.5Make una lista de los productos que se mueven rápido en su organización una vez cada tres meses. Ordene estos productos en grandes cantidades a sus proveedores para evitar la colocación de pedidos urgentes que inevitablemente aumentará la carga cost.6Weigh y clasificar el envío de sus instalaciones antes de entregarlo a la compañía de transporte . Asegúrese de que usted tiene una copia del sistema de clasificación seguido por la compañía de transporte . Usted puede evitar el gasto adicional debido a las discrepancias que pudieran encontrarse por la transporter.7Negotiate con tu operador de un precio especial en la carga a lugares con frecuencia enviados. Llegar a un acuerdo a largo plazo con la compañía para asegurarse de que no se ven afectados por el aumento de los cargos por combustible Art By : . Jason Bandril