Más buenas noticias para el Motors Corp. Complejo Lordstown general vienen como su Chevrolet Cobalt mayo rompió un niño de ocho meses consecutivos de descenso de las ventas año tras año. GM informó la semana pasada que las ventas de cobalto subieron en mayo, los compradores comenzaron a prestar más atención a los vehículos de combustible eficiente. La buena noticia llega después de que la planta se ganó su primer lugar entre los 10 primeros vehículos ensamblaje del complejo plants.The de América del Norte Chevrolet Cobalt terminó cuarto - un escalón por encima puntuación media del segmento de coches pequeños - en el índice de visión estratégica a conocer el lunes la medición de la satisfacción general de los clientes con un vehicle.For primera vez Lordstown también alcanzó la fase 3, o en el mejor de su clase, el estado de General Motors Corp. 's Quality Network de Mantenimiento Programado, una auditoría interna para asegurarse de que la planta está en funcionamiento en la parte superior capacidad. Los elogios vienen después de Lordstown por primera vez hizo el top 10 la semana pasada en el informe Harbour ampliamente seguida por la planta de montaje productivity.The complejo Lordstown Viernes obtuvo una medida interna de GM clave llamado Quality Network de Mantenimiento Programado, que rastrea lo bien que la producción y el mantenimiento los empleados trabajan juntos para mantener el zumbido de fábrica en el pico performance.In alcanzar la Fase 3 del programa, Lordstown es considerado el mejor en su clase, algo que los United Auto Workers Local 1112 Presidente Jim Graham llamó'' un gran, gran cosa. . Es un bloque de construcción para conseguir un nuevo producto'' El complejo anotó 1.468 de un máximo de 1.500 puntos ", los más altos auditores GM habían visto," él said.Lordstown está tratando de convencer a GM - fabricante de calidad GMC escudo de error, para adjudicarle un nuevo vehículo para construir cuando el actual Cobalt termina la producción en el verano de 2009. Obtener el estado de fase 3 se considera un paso clave en la toma de decisiones GM estudio de Vision process.Strategic, llamado el Índice de Calidad Total, va más allá de los problemas con el seguimiento de vehículos a medir la experiencia de los consumidores en el concesionario de coches, servicio, diseño, tecnología, precio y otros propietarios items.Cobalt que compraron los modelos 2007 de septiembre a noviembre del año pasado dieron el coche 848 puntos sobre 1.000, una mejor que la media del segmento. El coche se coloca un escalón por debajo de la media del año pasado en el quinto lugar con 845 points.The Chevrolet Aveo terminó tercero con 850 puntos. El Hyundai Elantra fue segundo con 853 puntos, y el Honda Civic fue el primero con 882 points.One de los rivales más difíciles del cobalto, el Toyota Corolla, cayó desde el tercer lugar en el estudio de 2006 al octavo con 833 points.Alexander Edwards, presidente de la sede en San Diego firma consultora automotriz, dijo que los dueños dieron artesanía del Cobalt exterior - ajuste y acabado, la fuerza del cuerpo - uno de su más alta y estilo ratings.Exterior también lo hizo bien, al igual que el sistema de sonido y la potencia del vehículo y la aceleración, señaló. artesanía Interior salió en la media del segmento, lo que sugiere que algo se podría hacer en el interior con el fin de adelantarse a la competencia, Edwards said.The resultados hallazgos engranados con las respuestas de los clientes recibidos por cerca de 10 trabajadores Complejo Lordstown que este año comenzó a llamar a los nuevos compradores de cobalto en todo el país para averiguar lo que piensan del coche, dijo Graham. Algunos 98.5 por ciento de los comentarios que reciben son favorables, se said.Lordstown comenzó a construir el Cobalt en octubre de 2004. Ha sido siempre uno de los coches más vendidos de GM, ya que, incluso con un hechizo débil que se extiende desde septiembre de 2006 hasta abril. El coche era el segundo mejor vendedor de GM para el mes detrás del Chevrolet Impala 35.665 Art By:. Iver Penn