William Clay "Bill" Ford Jr., la Ford Motor Co. 'presidente de la junta de directores de s, evitó reprende a partir de dos accionistas vocales en Ford Motor Co.' s reunión anual, comprometiéndose que "El continuo éxito de Ford Motor Co. es el trabajo de mi vida." Durante la reunión anual con los accionistas de la compañía celebrada en el Hotel du Pont en Wilmington, Delaware, varios críticos persistentes de la automotriz arremetió contra el presidente de su re las elecciones a la junta directiva, citando problemas recientes de la compañía. "Usted es un fracaso, no es un éxito. Usted es un perdedor, no es un ganador", dijo Ford jubilado y accionista Sam Joanette. El hombre de Miami Beach, Florida, es un viejo crítico de Ford.Bill Ford Jr., bisnieto de Henry Ford, fue el Presidente, Director Ejecutivo y Director de Operaciones de la compañía hasta convertirla sobre los papeles de Boeing ejecutivo Alan Mulally en septiembre de 2006. Mulally fue acreditado con la reactivación business.Ford aviones de esa compañía respondió que "todo este equipo de gestión está dedicada a convertir la empresa en todo." Él dijo que el nuevo CEO Alan Mulally fue "la mejor persona a bordo para llevarnos a través de eso y estoy encantado de que esté aquí." Ford fue citado anteriormente dando una declaración de apoyo a Mulally. "Está fuera de un gran comienzo", dijo Ford. "Es exactamente lo que necesitamos para guiarnos a través de este cambio de tendencia." Y añadió: "Necesitábamos a alguien que había tomado una organización a través de circunstancias muy difíciles. Él comparte mi visión de la construcción de una sociedad sensible y responsable." La reunión fue el primer encuentro masivo del Mulally con los accionistas de la automotriz en crisis, y la primera desde que Ford registró una pérdida de $ 12600 millones para el año 2006. Él dijo a la asamblea que la calidad de los productos de Ford es ahora igual a Toyota y Nissan, y que "No estamos donde tenemos que estar, pero estamos haciendo buenos progresos. La transformación de nuestro Ford Motor Co. está muy manera. "Hace dos semanas, el fabricante de automóviles informó de los resultados del primer trimestre mejor de lo esperado, reduciendo su pérdida de $ 282 millones en comparación con $ 1.4 mil millones en 2006. Sin embargo, la clave de negocio de automóviles de América del Norte de la compañía registró peores resultados que el año pasado. La dramática caída en ventas es una consecuencia de la continua pérdida de cuota de mercado y el aumento de los costos por intereses asociados con la reestructuración de la automotriz plan.Ford reconoció las dificultades actuales. "Estamos en una encrucijada", dijo. "Estamos tomando medidas drásticas ya veces doloroso para transformar nuestro negocio. Nuestra respuesta va a tomar tiempo, pero estamos decididos a hacer que suceda." Cerca de 100 personas se encontraban en la reunión, incluyendo unos 80 inversores, más personal y Ford oficiales. Eso es menos de una multitud que en algunos años anteriores, y el ambiente era relativamente de bajo perfil. Ford dijo que contrató a Mulally para dirigir la empresa a través de una transformación en toda la industria. También dijo que Ford sigue siendo un líder ambiental y está trabajando internamente y con otros fabricantes para desarrollar nuevas tecnologías verdes. Sin embargo, los accionistas Hermana Patricia Daly tomó la palabra para sugerir una resolución instando, como una "cuestión moral", más acción en el tablero front.The ambiental votó en contra de la resolución, pero Mulally dijo: "He sido muy alentado por el diálogo que ' volver todos los que comienzan a tener ahora "en Estados Unidos en relación con el medio ambiente. Es hora de que el fabricante de automóviles para disfrutar de la brisa del Injen entrada de aire frío continúa con la reunión anual plan.The reestructuración incluyó la re-elección de los directores con los accionistas votar en persona o por poder. Otros resultados de la votación son: ratificar PricewaterhouseCoopers LLP en 2007 la firma de contabilidad de Ford, pasó a 98,04 por ciento de la propuesta; ratificar PricewaterhouseCoopers LLP en 2007 la firma de contabilidad de Ford, pasó a 98,04 por ciento para la propuesta, la divulgación de cierta compensación de los ejecutivos: Error con 90,2 por ciento frente a la propuesta, la adopción de objetivos cuantitativos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de los productos de Ford y operaciones fallidas: con 85,9 por ciento en contra, permitiendo que los titulares de un 10 por ciento de las acciones comunes para llamar a las asambleas de accionistas especiales: error con el 80 por ciento en contra, siempre y cuando todas las cuestiones pendientes valores representan un voto por acción: ha fallado con 72,6 por ciento en contra, que el Consejo de Administración deberá publicar un informe sobre el calentamiento global: error con el 96 por ciento en contra, la eliminación de las referencias a la orientación sexual de sus políticas de empleo, no pudo con el 96 por ciento en contra, que un mínimo de 75 por ciento de la futura compensación de los ejecutivos senior de basarse en el desempeño: error con el 91 por ciento en contra, y esa cuestión Ford un informe sobre el aumento de los gastos de atención de salud: no pudo con el 93 por ciento frente Art By: Lauren maderas
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