Las metas son grandes cosas. Es probable que establecer metas para usted mismo cuando usted comenzó su propio taller de reparación y, una vez que se puso en marcha, establecer metas para lo que iba a tener éxito en ella. Esperemos que tenía un plan y comenzó a actuar a los propietarios de negocios it.Many comenzar fuerte, con objetivos claros a la vista, pero después empiezan a moverse hacia adelante y sus circunstancias cambian, que renunciar a sus planes y centrarse en el presente. La presente tiene una forma de ser más y más exigente, ¿no es así? Parece que cada día nuevos incendios se deben apagar y nuevas placas necesitan spinning.What 's peor, algunas empresas no tienen planes de pasar por alto. No dejes que esto te sea. Para prosperar, el taller de reparaciones auto necesita un plan. Usted necesita metas claras acerca de cómo se va a manejar su negocio, promocionar sus servicios, capacitar a sus empleados, y separarse de su competitors.When usted tiene un plan en su lugar, es mucho más fácil responder a preguntas como: "¿Cuánto Quiero traer? "Gerry Frank y Keith McCrone, copropietarios de Automotive Profit Pro, explican que la mayoría de los dueños de las tiendas alrededor del 5 por ciento de los beneficios netos. "Con un fuerte plan en su lugar y de manera adecuada, puede elevar esa cifra a casi el 20 por ciento", dice Frank. Es por eso que un plan es tan importante. Si el 20 por ciento no suena como mucho, piensa en la diferencia entre el 5 y el 20 por ciento del millón de dólares: $ 50.000 contra $ 200.000. (Nota:.. Recuerde mantener sus ojos en la red en lugar del número de ventas netas incluye todas sus deducciones por lo que está más cerca a la verdadera ganancia) Una forma de aumentar su beneficio neto es primero averiguar dónde se encuentra y luego encontrar maneras aumentar sin necesariamente aumentar las ventas. Por ejemplo, se calcula el total de las ventas brutas. Una vez que tenga este número, vaya a través y alinear sus gastos para encontrar el dinero que falta. Frank y McCrone recomiendan el siguiente desglose para llegar a 20 por ciento de beneficio neto: • No gaste más del 25 por ciento de las piezas • No más del 20 por ciento se destina a los técnicos • 10 por ciento de su proveedor de servicios • Esto deja un 25 por ciento de los gastos y 20 ciento neto profitFind dónde está su dinero y donde tiene que estar y luego tomar el control de su tienda. Los planes cambian, pero tener un plan que da una idea de que el cambio está ocurriendo y si está en línea con lo que usted quiere de su negocio Art By:. Bet James