El éxito en los negocios es el resultado de la planificación. Tienes que tener un plan detallado, por escrito que le indica cuál es el objetivo final es la razón de la meta, y cada hito que se debe pasar para llegar a su plan de negocio goal.A es una definición escrita de, y un funcionamiento plan para alcanzar su meta. Usted necesita una herramienta de trabajo completa con el fin de definir el producto de base, los objetivos de ingresos y de los procedimientos operativos específicos. Tienes que tener un plan de negocios para atraer a los inversores, obtener financiación y retener la confianza de sus acreedores, sobre todo en tiempos de escasez de flujo de efectivo - en este caso, la cantidad de dinero que tiene a mano en comparación con los gastos que se deben cumplir ... Además de una política de dirección general de la producción, los esfuerzos de ventas y objetivos de beneficios de su producto - 'Guía' de su básica para el éxito del negocio - el objetivo más importante de su plan de negocios va a servir, será la base o fundamento de cualquier propuestas financieras que presenten. Muchos empresarios tienen la impresión equivocada de que un plan de negocios es la misma que la propuesta financiera, o que una propuesta financiera constituye un plan de negocios. Esto es sólo una falta de comprensión de los usos de estos dos éxitos plan de negocios aids.The negocio independiente y diferente es una de largo alcance "mapa" para guiar a su empresa a la meta que ha establecido para ello. Este plan detalla el qué, por qué, dónde, cómo y cuándo de su negocio - la planificación éxito de su propuesta financiera company.Your es una solicitud de dinero sobre la base de su plan de negocio - la historia de los negocios y objectives.Understand las diferencias. Están estrechamente relacionados, pero no son interchangeable.Writing y armar un plan de negocios 'ganador' toma el estudio, la investigación y el tiempo, así que no trate de hacerlo todo en tan sólo una o dos días.La forma más fácil es empezar con un cuaderno de hojas sueltas, un montón de papel, lápices, sacapuntas, y varios borradores. Una vez que te importa "en la marcha" y empezar a pensar en su plan de negocio, '10, 000 pensamientos e ideas por minuto 'comenzará carreras a través de su mente ... Por lo tanto, es una buena idea cuando usted no está realmente trabajando en su plan de negocio, llevar un cuaderno de bolsillo y anotar las ideas de negocio, ya que vienen a usted - ideas para la promoción de ventas, distribuidores de reclutamiento, y otros pensamientos sobre cómo operar y /o construir su negocio. Más tarde, cuando en realidad está trabajando en su plan de negocio, usted puede sacar este "cuaderno de ideas '- valorar sus ideas, reprocesos ellos, refinarlos, e integrarlos en la" gran imagen "de la general de su negocio plan.The mejor planes de negocio para las empresas más pequeñas se ejecutan de 25 a 30 páginas o más, por lo que tendrán que 'title' cada página y organizar los diferentes aspectos de su plan de negocio en "capítulos". El formato debe casi ser la siguiente: