¿Puede usted creer que el primer trimestre del año está por terminar! Cuando usted mira a su negocio, la cantidad de dinero que has ganado, el número de nuevos clientes que ha añadido, es que un 25% a la que desea ser para el año? Si no, ¿por qué no? ¿Y qué va a hacer al respecto? Estoy seguro que has oído el dicho: "Si te equivocas al plan, usted está planeando fallar." Y que probablemente pensó: "Vaya que es inteligente, un poco cursi, pero en realidad no se aplica a mí." Bueno, os exhorto a pensar el trabajo again.I con una gran cantidad de profesionales independientes y autónomos empresarios que trabajan, y con los años me he dado cuenta de una comunidad definida entre los que tienen mucho éxito, y aquellos que continúan a luchar - mi clientes más exitosos siempre tienen un plan.I darse cuenta de que muchos empresarios se asustan por el plan de negocios a largo plazo. Se imaginan algún documento monstruosa con varios apéndices que cae con un golpe seco sobre la mesa de su banquero. Al principio, algunos de los nuevos clientes no se atreven a pasar su tiempo a crear un plan de negocios. Ellos afirman que su negocio es demasiado pequeño, no necesitan financiación bancaria, no hay necesidad de un plan de negocios. ¿Suena familiar? Si bien es cierto que he creado planes de negocios que terminaron en millones + financiación bancaria en dólares, cuando mis clientes de coaching empresarial, esto no es lo que quiero decir cuando sugiero la creación de un plan de negocios. Desde entonces, lo más probable es, que no tienen la intención de obtener financiación bancaria lo que realmente necesita es un fácil de entender, el plan conciso que puede hacer referencia a often.As un empresario, apuesto a que usted está recibiendo constantemente distraído, bombardeados desde todas las direcciones (sé que soy). Usted necesita un plan que puede trazar sus actividades de negocios y ayudar a establecer metas y objetivos. Necesitas algo que es fácil de leer y que le mantendrá en el camino cuando esos millones de distracciones y "próximos grandes ideas" siguen apareciendo up.So Te reto a sentarse este fin de semana y empezar a crear su plan de negocios simple. Sólo tienes que arrastrar unas cuantas hojas de papel y esbozar brevemente exactamente donde usted quiere estar en nueve meses y exactamente cómo va a llegar allí. No te preocupes por la gramática o estructura de la oración o de ortografía, lo que es para sus ojos only.And entonces - y este es el paso más importante - tirar de su plan de salir y revisar todas las mañanas. Tome cinco minutos para preguntarse a sí mismo: "Haz las cosas que voy a hacer en forma hoy en este plan y la forma en que me traen más cerca de donde quiero estar en nueve meses?" Acción - No te asustes por la idea de crear un plan de negocios. En su lugar, empezar poco a poco mediante la creación de su declaración de misión. Sólo tienes que responder a estas tres preguntas: 1. ¿Cuál es el objetivo de su empresa - lo que necesita está tratando de cumplir? 2. ¿Cuál es el negocio de su empresa - ¿Qué estás haciendo para cumplir con esas necesidades? 3. ¿Cuáles son los valores de su empresa - ¿Cuáles son sus principios y creencias que guían? Ahora, tome esas respuestas y en un párrafo conciso, explica lo que hace, por qué lo hace y lo que representan. Y viola, su declaración de misión se hace! Ahora, ve a buscar un poco de más clientes!