Pensé que mi negocio era importante para mí. Me gustaría hacer un par de llamadas de prospección aquí y allá, pero no demasiado consistente. Me coloco anuncios aquí y allá y que también no era consistente. Acabo de hacer esas cosas cuando el estado de ánimo me llamó la atención. No es de extrañar que no estaba llegando a ningún lado. Mi comercialización era inconsistente y que era incompatible. ¿Se puede relacionarse con eso? Desde el exterior, me pareció que era productivo, pero mi cuenta de banco, dijo lo contrario. No tenía horario o sistema de seguimiento. No tenía plan de marketing. Yo estaba dirigiendo a mí mismo en el abismo de la quiebra del capó. Claro que quería ganar dinero, pero nunca me tomé el tiempo para escribir lo que iba a hacerlo. Eso fue entonces. Ahora tengo un plan a seguir y eso me mantiene motivado sabiendo que estoy pensando en poner mi negocio y llevarlo al siguiente nivel. Por lo tanto, no tiene un plan de hacer una diferencia? ¡Por supuesto que sí. Es la diferencia entre dar un mapa de donde está enterrado el oro y meter el dedo en el viento y tratar de encontrarlo. Ya ves hasta que esté claro en cuanto a por qué estás aún en los negocios, el valor que usted está trayendo al mercado, y cómo vas a ganar dinero, que realmente no está en el negocio. La mayoría de los empresarios a tiempo parcial no se molestan en hacer un plan de negocios. Esta es probablemente una de las razones por la que muchos de ellos van a la quiebra. Un plan de negocios le dice cómo va a financiar su negocio y cómo va a utilizar los fondos para poner su negocio. Es el pegamento que mantiene todo unido. No tener un plan de negocio es como un entrenador de presentarse a un partido sin un plan de juego y decirle a sus jugadores que "sólo wing". Por supuesto que cualquier entrenador no diría eso a su equipo, pero sin embargo hay gente que dice que a sí mismos acerca de su negocio. Usted ve, las posibilidades que ya están en su contra cuando se inicia un negocio, así que ¿por qué apilar las probabilidades en su contra aún más por no hacer un plan de negocios? No tiene que ser formal o muy detallada a menos que usted planea en conseguir financiación empresarial. Usted, sin embargo, desea identificar su mercado, los objetivos, los productos y su propósito. Lo más importante es que desea un plan de juego en cuanto a cómo va a cumplir todas sus metas. Usted debe ser capaz de decirle a la gente lo que le distingue de otras personas de su mismo mercado. Esa es su propuesta única de venta. ¿Por qué iba alguien a querer hacer negocios con usted? Si no sabe la respuesta a esa pregunta, entonces usted puede tener una respuesta a por qué usted no es tan rentable como usted pensó que podía ser. Con su plan de negocio, usted será capaz de identificar su mercado objetivo, reduciendo así la pérdida de tiempo, dinero y energía persiguiendo el objetivo equivocado. Por último, cuando usted tiene un plan de negocio en su lugar, significa que usted es serio acerca de su negocio y no es una afición que acaba de hacer a un lado. Usted envía un mensaje claro a usted ya los demás que usted es en el negocio. Haga que su plan de negocio haciendo hoy.