En la reunión anual de la 99 General Motors Corp. 's de los accionistas, el presidente y el CEO Rick Wagoner anunció el mayor progreso de la automotriz en 2006. Básicamente, todas las cosas que un accionista quería saber se pusieron delante de ellos de Wagoner. El consejero delegado se mostró feliz de declarar el progreso de la empresa. "En Europa, hemos vendido un récord de dos millones de unidades ... en nuestra América Latina, África y Oriente Medio, hemos vendido más de un millón de unidades por primera vez ... y en nuestra región de Asia Pacífico, continuamos viendo un fuerte crecimiento con un nuevo récord de ventas. "Y añadió:" En América del Norte, el plan de reestructuración de cuatro puntos se movió más rápido y más lejos que la mayoría de la gente esperaba. Hemos superado la meta de reducción de costes estructurales $ 7000 millones que he comentado en esta reunión el año pasado ... eventualmente terminando a $ 9 millones de dólares en una base de rodaje tasa al cierre del ejercicio 2006. Esto nos ha permitido reducir los costes estructurales de automoción mundial del 34 por ciento de los ingresos y el 30 por ciento el año pasado. Y representa un importante primer paso en la consecución de nuestro objetivo de coste estructural de un 25 por ciento de los ingresos para el año 2010 ... un punto de referencia entre los principales fabricantes mundiales de automóviles "." Este progreso se refleja en una reducción de costos de salud y pensiones, el exceso de capacidad y los niveles de dotación de personal ... así como una mejor capacidad operativa. En el recién publicado Informe Harbour 2007, que mide la productividad de fabricación, GM ganó el premio al mejor de América del Norte en una planta de tres sin precedentes de cuatro categorías - asamblea, del motor y la transmisión, indicó Wagoner. "También hemos mejorado sustancialmente nuestra posición de liquidez en 2006, cerrando el año con más de $ 26 mil millones, ayudado por la venta del 51 por ciento de nuestra participación en GMAC, que se completó en noviembre pasado." Pero más que nada, las ventas al por menor del fabricante de automóviles y crecimiento de los ingresos refleja la actitud positiva. "Durante los últimos 18 meses, hemos puesto en marcha un gran número de automóviles y camiones, como nuestro nuevo crossover mediano GMC Acadia y Buick Enclave y el Saturn Aura y Chevy Silverado nuevos, que fueron votados coche y camión del año , respectivamente, en el 2007 North American International Auto Show, "dijo Wagoner. Marcador lateral Saturno está empañamiento línea indeleble en la mente de los compradores. El concepto de renacimiento de la marca está atrayendo más aficionados más cerca. Además, GM también espera producir lineups.Wagoner persuasivo y poderoso también esbozó las prioridades de la fabricante de automóviles con sede en Detroit. "Para 2007, estamos construyendo y acelerar nuestro progreso con el objetivo de posicionamiento GM para el crecimiento constante de ingresos, ganancias sólidas, el flujo de efectivo constante positiva, y un balance fortalecido. Nuestras principales prioridades para 2007 son los siguientes: En primer lugar, vamos a mantenernos enfocados en nuestra recuperación en América del Norte. Nos quedaremos con la disciplina de nuestra estrategia de ventas y marketing, y se benefician de una mejor mezcla de ventas, valores residuales, e incluso más lanzamientos de productos, dijo. "Y añadió:" Vamos a seguir para conducir de una manera costo-efectiva, consensual acuerdo para resolver la reestructuración de Delphi, y para reducir aún más la factura de atención de la salud sigue siendo insostenible, que era a la cifra de 4,8 mil millones en 2006. Y, por supuesto, las negociaciones laborales de 2007 de Estados Unidos son una oportunidad importante para mejorar nuestra competitividad. Hemos hecho un gran progreso en estrecha colaboración con el liderazgo de UAW en los últimos dos años, y esperamos construir sobre esto en las próximas negociaciones. "" No se trata de iniciativas a corto plazo, para reaccionar a los desafíos a corto plazo. .. no, mientras esperamos a la celebración del centenario de GM el año que viene, estamos tomando las profundas acciones necesarias para transformar la empresa en el largo plazo, la rentabilidad y el crecimiento sostenido, la creación de nosotros para ser un líder mundial en los próximos años ", el director general concluyó Art By:. Anthony Fontanelle